ヘラルボニー

へらるぼにー

障害のある人の表現を社会に流通させ、「異彩を、放て。」をミッションに掲げる福祉実験ユニット

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自社の事業も、この形で描けます

ひとりでプロプラン月 ¥1,980

チームでチームライセンス30日 ¥33,000 から

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描いた人: BBizgram運営事務局第三者の分析
最終更新: 2026年4月10日
運営会社: 株式会社ヘラルボニー
公式サイト: store.heralbony.jp
タグ: #共創 #障害者雇用 #社会課題 #スタートアップ #知財 #ライセンス契約 #福祉 #ビジネスモデル3.0図鑑

逆説の構造

起点
障害
定説
欠落として見られる
逆説
異彩として見られる

説明

一人ひとりの異彩が社会を彩る、新しい循環の仕掛け日本各地の福祉現場では、ものづくりに携わる障害のある人たちが、絵画や雑貨、日用品などを制作・販売してきた。しかし、その多くは「訓練の一環」として位置付けられ、販売価格は極めて低く抑えられていた。障害のある人が生み出す表現が、福祉の枠を出ないまま扱われ、社会的にも経済的にも評価されにくい構造が続いていたのである。個性や創造性が確かに存在していても、それが生活を支える収益に変わり得ないというギャップが長く放置されていた。この閉へい塞そくを打ち破るように登場したのが、2018年に岩手で創業した「ヘラルボニー（HERALBONY）」である。創業者で双子の松田崇たか弥や氏・文ふみ登と氏の兄弟は、重度の知的障害を伴う自閉症の兄・翔太氏が幼い頃に自由帳へ書いた言葉「ヘラルボニー」を社名に掲げ、「異彩を、放て。」というミッションを定めた。2人は障害を「支援の対象」ではなく、障害があるからこそ描ける才能＝異彩として捉え直し、アートを通じて世の中の障害へのイメージ変容を目指した。ヘラルボニーの仕組みの中心にあるのは、障害のある人が描くアートを知的財産として社会に流通させる発想である。福祉施設に在籍する作家とライセンス契約を結び、作品を高解像度でスキャンしてデータとして保管する。デジタル化された作品は、ヘラルボニーがライセンスを管理し、自社ブランドの商品や企業とのコラボレーションに起用される。作品が使用された際には、ライセンス利用料として作家や福祉施設へ報酬が支払われる。アートデータは企業との共創プロジェクトに起用される。具体例としては、ネクタイやハンカチなどのアパレル、パッケージやノベルティ、オフィス内装・壁面グラフィック、駅や施設の掲出、広告ビジュアルなど。企業はデザイン素材としてではなく、契約に基づくライセンスとして活用し、販売や掲出の規模に応じた使用料が発生する。作家側には実使用に応じたロイヤリティが入り、作品が使われるほど収益が積み上がる構造になる。このモデルの要かなめは関係性の置き換えである。従来の「福祉がつくったものを善意で買う」という関係から、企業は自社の事業価値向上のためにライセンスを取得し、作家は表現で対価を得る職能として参加する。アートを福祉の枠から解き放ち、文化と経済を往還する仕組みに再定義する。ヘラルボニーが実現したのは、障害のある人の表現を「支援」する対象とするのではなく「異彩」として見る、新しい価値の転換だった。

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