IT業界では、技術の進化が著しいなかでエンジニアの育成が長年の課題となっている。現場の上司は日々のプロジェクトに追われ、OJTに十分な時間を割けない。研修と実務のギャップは大きく、研修で学んだ内容が現場で活かされないまま、担当エンジニアが不安を抱えながら配属されるケースも多い。育成は属人的になり、スキルのばらつきが生まれ、配属後のミスマッチや早期離職につながることもある。企業は「育てたいのに育てられない」、エンジニアは「学びたいのに学べない」という構造的な問題を抱えている。